公司可以有最好的愿望和意图，但是，只有真正传达给消费者的才是最终真正起作用的。很多国际化公司将它们的大部分资源用于混合器产品开发、教育投入和营销投入，将具体行动的执行交了分公司或子公司等分支机构，而由于在母公司与其分支机构间普遍存在着关于谁做主的权力斗争．因此事情往往事与愿违。
既然大多数公司并非完全以实际行动在实践着本应展开的过程，那么混合器市场意图与市场现实之间出现偏差也就不足为奇了。关注定性化指标十分重要，因为这些因素是创造差异性，并进而确立强大而稳固的市场地位的决定性因素，这里有一只强大的手保护着在本地所做的控制品牌价值的努力。
