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　　那种遇事动辄就认为″干不了″的人，很多都是因为错觉在作怪。他们所说的″干不了″，不外乎以上三种情况。实践证明那些看法是不正确的，只要管理者给予适当的引导，问题就能解决。
　　面对新挑战，混合器企业管理者在员工不经实践就说″干不了″时，要通过沟通来教导他们，由″干不了″到″没问题″，在帮助员工成功达成目标的同时还能提高他们的自信心，激发他们对工作的积极性。
　　管理者应该及时与员工进行沟通，帮助其制定个人目标，并促使员工对个人目标与组织目标之间的关系做正确理解和取舍。当员工看到组织目标与个人目标有直接关系时，他们更容易产生强烈的工作欲望和工作热情，工作也会更加积极和努力，这样混合器企业目标的实现就会更容易。