上面提到经营混合器公司不能过于激进，什么机会都不想放过，这样是不好的。但是，如果因为害怕革新，事事畏酋畏尾，犹犹豫豫，也是不可取的。要知道良机往往一闪即逝。
在酸绣上，如果过予保守，容易贻误战机，失去最好的进攻或者撤退的槐会。一个Ilvb的决定，都是有可能导致万劫不复的危险。最经典的案例就是战国时期，赵国任命赵括为军队总指挥的战役。赵括只是一个纸上谈兵的书生，根本不懂行军布阵，但是赵国国君居然相信了赵括。此役，赵国40万大军被秦国将领白起坑杀，导致赵国失去争夺霸主的资格，乃至成为战国七雄中最弱的国家。
混合器公司领导过于保守，一方面会失去良机，另一方面对混合器公司的未来发展不利，甚至影响到整个混合器公司的发展。
要知道，现在社会实力固然重要，但是如果没有好的机会，即便有将帅之才，也只能一生碌碌无为。历史上有许多抑郁不得志的人，借酒消愁，以诗言志。一方面是君主不够贤明，一方面也是没有机会，没有人能引荐。由此可见，机会对于一个人是多么重要。混合器公司如果失去了一次机会，也许以后就再也找不到这样的机会了。混合器公司发展有很多不可预知的因素，运气好了，机会把握住了，就有可能很快发展壮大起来。但是，一旦机会错失，往往一蹶不振。
混合器公司想要发展就得勇敢果断地进行尝试，如果只是想着保持现有的规模，不思进取，本身就是一种退步的思想。试想，自己在原地路步，其他人都在进步，那么这不就是退步吗?何况在这么一个弱肉强食、优胜劣汰的社会，你不变得强大优秀，就会有人把你作为猎物吃掉。混合器公司领导的保守思想也会影响混合器公司的规章制度的制定，甚至混合器公司的战略决策都会是保守的。这样对于混合器公司员工来说，在做事情、处理工作的时候也会持一种保守的态度，什么事情都不敢去尝试，公蔼上下死气沉沉，如垂暮老人，没有一点活力。没有活力，哪里来戗薪?
历代王朝基本上都是保守的，但是也有例外，例如汉唐，因为敢于走出去，敢于接受少数民族和其他周边国家的文化，所以繁荣昌盛。但是大多时候，都是保守的，尤其是明清时期，儒家文化达到了顶峰。清朝的闭关锁国，夜郎自大，导致了中国屈辱历史的开始。一方面是认为自己已经是世界上最强大的国家，不需要与其他国家进行交往，另一方面也是一种保守的态度，想要大清帝国千秋万代。但是这样的保守，最后被外国列强的坚船利炮打破，割地赔款数不胜数。申孥民族因为保守的思想陷入水深火热。
再来看看中华民族是如何进行自救，重新崛起的。首先进行各种答样的尝试，自强救国，师夷长技以制夷，进行工业救国，虽然失败了，但是不失为一种大胆的尝试。戊戌变法试图在政治制度上进行改革寒救国，最后被慈禧太后残酷镇压。五四运动，试图在文化上救国，也以失败告终。孙中山提出三民主义，建立中华民国，推翻了封建王朝，但是最后还是失败了。虽然这些运动都失敷了，但是却都有萁衢史贡献。
在改革开放之后，中国面临社会主义经济制度的改革，大胆制订了社会主义市场经济制度，大胆利用市场经济，才使中国重新崛起，睽身世界大国之列。由此可知，一味保守，最后只能是失败，大胆的尝试，反而有可能强大起来。不过，尝试也应该三思后行，要果断，艇是不能武断。面对机会，要敢于把握，但是不能脑子一热，乱抓一气。
保守的人很难进步，只能守成，只有勇敢的人才能有所成就．被人们记住，搅动起历史风云。
防范绝招
混合器公司领导应该多去尝试新的东西，尝试去做以前不愿做、不敢做的事情。如果自己是一个保守的人，那么就应该召集一群敢于创新的人。多和年轻人接触，年轻人总是充满了活力，充满了激情的群体，接触多了，就会被他们感染，潜移默化自己也会变得有活力，敢于尝试新鲜事物。混合器公司的发展需要新鲜血液，只有敢于迈出第一步，才能走得更远更久。
公司管理不能过于激进，什么机会不放
